复旦大学EMBA20年20人丨九如城董事长谈义良:对当下的笃定和对未来的坚定,来自于复旦的学习

　　

2022年是复旦大学EMBA项目成立二十周年,围绕“将帅之才,致胜之道”的培养目标,EMBA项目和管理学院在二十年过程中取得了卓越成就,培养了无数优秀企业家,他们为推动中国本土进步、推动全球进步、推动商业文明进步贡献了重要力量。复旦大学EMBA《20年20人》专题报道,将聚焦这二十年来推动中国商业文明进步的企业家校友们。

　　

    

　　

2009年,正是国内地产行业轰轰烈烈之时。已在地产行业功成名就的谈义良却抽身而出,开启第二次创业,踏入了养老这一新领域。他戏谑自己当时还是个“门外汉”。面对种种困难,他却一直笃定稳健,一步步探索前行,将自己一手创办的九如城集团打造成养老行业中的头部企业。

　　

2009年,也是谈义良在复旦管理学院攻读EMBA正式毕业的年份。谈义良坦言,在这些年的奋斗中,复旦一直都给予自己力量:“对我们的战略,我从来不犹豫,而是非常自信地去执行。对当下的笃定和对未来的坚定,就来自于复旦的学习。”

　　

复旦气质:笃定战略,稳健行进

　　

“到更高的高度去认识未来社会的发展。”

　　

2006年9月,谈义良向复旦大学管理学院报到,入学攻读EMBA。回顾当时的这段经历,谈义良说:“EMBA更加系统性地从企业管理的角度来帮我们理清楚战略的层面、管理的层面、文化的层面。在这个过程中,我不仅是学到了知识,还有老师的智慧引领,有同学之间的相互交流接触。我选择养老产业,与我在复旦读EMBA有关系,最重要的是老师会带你到更高的一个高度去认识未来社会的发展。”

　　

2009年,谈义良“二次创业”,踏入养老产业,创立了九如城集团。那时,正是房地产如火如荼的时候,时为中大地产董事长的谈义良的这一举措着实让人吃惊。

　　

在谈义良看来,当年的惊人之举一方面是抱着回馈社会的初心,“我们这代人是改革开放的得益者,那么我所考虑的就是,我所取得的社会资源,能不能去服务更多的人。”另一方面,则是他已先于大部分人,预见到了将来社会对养老的需求会很大:“那个时候看日本,还有欧洲的一些国家,老龄化已经很严重了。我想,老龄化一定是必然趋势。但当时国内很少有人关注这个领域,所以我更觉得这是一件有意义的事情。”

　　

    

　　

谈义良坦言,初创时期确实很难:“做每一件事情实际上都有它的困难。特别是初创时期,对于养老行业来讲,全社会能够提供的配套、辅助资源都很少。当初,我们就邀请一些国际的咨询公司来帮助我们看中国的养老产业怎么发展。他们所获得的数据、做出的模型,都是国外的东西。那么我们就花了三年的时间去看国外:当时他们国家是怎样应对老龄化这一问题的?在老龄化过程当中,长者的需求有哪些变化?那时候也没有这方面的市场需求模型来供我们做参考。我们就从理论的角度来探讨中国的养老商业模式。我们在国内做了很多侦查研究,也邀请了我们复旦很多老师,一起来做这样的一个符合社会需求、未来发展的需求模型,以此来确定我们的养老模式。刚开始真的特别难,其实到后来每一个阶段也都会碰到各种不同的困难。到我们第一个样板项目做成,已经过去了将近6年的时间。我记得上海有家报纸有登过一篇文章叫《谈义良乌托邦式的养老梦想》,其实那个时候在旁人看起来真的是有一点空想。”

　　

然而他从没有犹豫过。谈义良对复旦十分感恩:“我在那个时候去做养老,一定是要面对未知的。我们没有看到具体的市场,也没有看到客户的模样。每次,我面对重大的战略决策都会去请教老师,包括我后来读博士的苏勇老师,我们品牌方面的蒋青云老师,还有战略上的芮明杰老师。特别是我们复旦大学管理学院的陆雄文院长,我重大的事情,都要单独请他给我时间来做交流。他会从理论的高度,预见企业成长,用国内国外的学识来指导我。在这个学习过程当中,我感觉到了自己与复旦的渊源。最重要的是,我慢慢被复旦的人文气息所浸润。对我们的战略,我从来不犹豫,而是非常自信地去执行。对当下的笃定和对未来的坚定,就来自于复旦的学习。九如城并不算是复旦校友中的大企业,但我相信我们企业一定很稳健,不论是初期摸索模式阶段,还是未来的发展,我都很笃定。我与我的企业有复旦的基因,很稳健。”

　　

登山精神:5年探索,迎来“养老元年”

　　

“登山有目标有路径,碰到困难就等一等,山还在那边。”

　　

作为复旦大学EMBA户外运动协会的会长,户外运动一直是谈义良在工作和学习之外最热爱的项目。他曾徒步瑞典,穿越亚马逊雨林,探索南北极。他是中国戈壁挑战赛发起人,他将走戈壁看做是“战略定力”的最好诠释:“目标已经有了,你要做的就是坚持走下去。”

　　

谈义良也热爱登山,他不仅多次与校友一起攀登海拔5038米的四姑娘山大峰,还攀登过大洋洲最高峰查亚峰,以及世界最高峰珠穆朗玛峰。他在自己所写的《山在那里》一书中写道:“人们走出户外的步伐是回归自然的步伐,攀登雪山的每一步都是与自然的亲近与抚摩。而在雪山上光着膀子‘豪迈’是与冰雪和阳光的热吻,没有高低贵贱,都是大地之子。这是我带领中城联盟登山队登山时的真实感受。他们在自然中找到平等与自由,在攀登中战胜自我、超越自我。”

　　

谈义良说:“我喜欢登山,我有很多登山的照片。登山有目标有路径,碰到困难就等一等、停一停,山还在那边。”

　　

虽然中国养老产业前景广阔,但梦想的面前还是横亘着严峻的现实:商业模式需要不断探索、前期投入巨大、产业链长、盈利周期长、专业人才短缺……想在养老产业有所建树,这何尝不是一次险象环生的登山之旅?

　　

谈义良的内心却一直都是笃定的:“过去我们的战略,就像是登山有目标。当下的战略更像是冲浪,随时随地会有不同方向的浪过来,但你仍然要前进。这就是考验企业家的战略定力。我们就是要为长者服务,非常确定。我可能会受到一些影响,那我就慢一年、慢两年来实现目标,但总的方向不会变,这个战略定力也不会变,我的复旦基因一直都在发挥作用。”

　　

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时间验证了谈义良的战略方向。2012年秋,九如城首个全国养老综合体——九如城宜兴养老综合体在江苏宜兴破土动工,率先推出医康养教研旅相融合的特色服务,运营业态涵盖养老综合体、康复医院、健康管理中心、康养中心护理院、颐养院、日间照料中心、居家上门服务等多级多层次养老服务。丰富的业态源自于谈义良长久以来的考察与研究,在当时可谓是业内前沿。

　　

几个月后,被业内视为“养老产业发展元年”的2013年如期而至,国务院办公厅出台《关于加快发展养老服务业的若干意见》,银发经济崛起。随后的数年间,《关于金融支持养老服务业加快发展的指导意见》《关于进一步扩大旅游文化体育健康养老教育培训等领域的消费意见》《智慧健康养老产业发展行动计划(2017—2020年)》等多个政策文件陆续出台,养老产业政策效应加速释放。

　　

原标题：【复旦EMBA丨九如城董事长谈义良：对当下的笃定和对未来的坚定，来自于复旦的学习】 内容摘要：复旦大学EMBA20年20人丨九如城董事长谈义良:对当下的笃定和对未来的坚定,来自于复旦的学习 2022年是复旦大学EMBA项目成立二十周年,围绕“将帅之才,致胜之道”的培养目标,EMBA项目和管理学院 ... 文章网址：https://www.doukela.com/jc/174642.html； 免责声明：抖客网转载此文目的在于传递更多信息，不代表本网的观点和立场。文章内容仅供参考，不构成投资建议。如果您发现网站上有侵犯您的知识产权的作品，请与我们取得联系，我们会及时修改或删除。